Consultoría especializada

Con personal competente podemos orientar en los procesos de mejora e implementación de sistemas de gestión, cambios organizacionales u otro requisito normativo o legal.

Se desarrolla en jornadas  previamente programadas, se factura sólo las horas efectivamente utilizadas, se adapta al presupuesto de cada empresa, al final de cada jornada se deja un acta con los temas tratados y compromisos a desarrollar por la Organización que recibe la consultoría.

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Conoce nuestro servicio en gerencia integral de obras…

Servicios especializados

• Estandarización de procesos.
• Adecuación de directrices corporativas a unidades de negocio.
• Integración y alineación de sistemas.
• Manejo de compromisos con partes interesadas.
• Modelos conceptuales y detallados de procesos.
• Estructuración de nuevos procesos.
• Documentación de procesos bajo herramientas tecnológicas.
• Migración de documentos a software (BPO).
• Competencias.
• Medición de productividad (tiempos y movimientos).
• Indicadores de Gestión.
• Aplicaciones de prácticas empresariales.
• Gestión de compras.
• Gestión de proyectos – metodología PMI.

Asesoría y Consultoría en Gerencia de Proyectos, con énfasis en los siguientes temas:

• Gestión y habilitación del suelo
• Análisis de mercado
• Propuesta diseño arquitectónico
• Diseños técnicos
• Factibilidad y modelamiento financiero
• Variables para Gerencia de Proyecto